奋进的耕耘者

　　凡认识晏罗军的人，都会对他的勤奋、敬业竖起大拇指。在无数个夜晚，无论刮风下雨，身为总公司直属工程公司总经理的他，办公室的那盏灯总是亮着。是他还在辛勤地工作，对公司全局的谋划，对项目管理的指导，对遗留诉讼的处理，主持召开项目开工交底会，与年轻人亲切谈心……他就是一个全身心投入工作的我们身边的榜样，他用他的模范表率诠释了他的人格与魅力，也成为指引年轻人健康成长的一盏明灯。

　　他是创新的工作者。直属工程公司于2009年5月整合成立后，晏罗军按照集团总公司党委指示精神，坚持“严管理、防风险、保稳定、促发展”的发展方针，迅速构建了“一办三部”的组织机构，调整了原六个直属公司人员结构、经营方式、生产监管模式和分配机制，确立了生产、经营、财务、人事“四个集中”的管理模式，建立起公司对项目部的垂直管理体系。“四个集中”管理模式的确立，确保了公司的执行力，为防范公司管理风险奠定了坚实基础。为进一步确保各项工作的封闭有效运行，他坚持以总公司各项管理制度为统领，夯实管理基础。经过两年多的探索3522集团的新网站践，晏罗军组织制定了《直属工程公司管理手册》和《项目管理实施手册》，建立起较健全的生产、经营、财务、人事、综合事务的两级管理体系，为公司可持续发展奠定了良好的基础。同时，晏罗军把握了预防风险的关键点，做到了重点工作重点抓，卓有成效地实施了三项具有特色的基础管3522集团的新网站作：一是在承接施工任务准备阶段，公司与项目责任人沟通并签订承诺书，全面覆盖至了每次经营活动，把好了经营入口关；二是在工程开工前期阶段，公司组织项目部召开项目交底会，全面落实到了每项工程，把好了生产启动关；三是在项目生产阶段，公司派出相关专业人员，特别是质安、印章管理、会计人员，把好了实施过程关。目前，直属工程公司各项管理有制度，工作有流程、有标准，走上了良性发展的轨道。2011年，直属工程公司实现考核利润突破了2000万元大关， 获江西省优质工程1个，获示范工地6个，获示范工程5个，2个项目被授予“长沙市建筑工程绿色施工工地”称号。

　　他是仁爱的领导者。公司整合成立之初，人心不稳，大家都对自己的工作岗位与待遇感到迷茫。对此，晏罗军果敢决策，与所有派驻项目的管理人员实行协议制，即由公司统一开具人事安排介绍信，公司、项目部、委派人员签订三方协议的管理方式，明确公司、项目部、派驻人员三方职责、派驻人员薪酬标准及发放方式，确保了委派人员的利益和地位，促使他们在项目认真履职、安心工作。同时，晏罗军特别关心、关注公司的年轻人。对年轻人的成长，晏罗军做到了正确指引与严格要求，为他们制定了《成长目标》，让他们有个明确的成长方向，在成才的道理上少走弯路。

　　他是勤奋的学习者。对于学习，晏罗军认为，只有做终身学习的智者，才能做社会的强者。为此，他坚持做到了学习的全面性，认真学习党的路线方针政策、总公司各项规章制度、专业知识、行业规范；坚持做学习的带头人，积极带领班子成员、管理人员共同学习。2011年12月底，直属工程公司举行了三期风险培训班，培训达到392人次，他都自始至终参加；坚持学习方式的灵活多样性，自学、集体学、严格要求学、师带徒快速学，营造了尊重知识、崇尚学习的良好氛围

　　“工作是一种责任”，这是晏罗军时常说的一句话。也正因为他身负重责前行，所以数十年如一日地坚守在自己的工作岗位，从未懈怠。

　　榜样的力量

　　周圣书，相山投资集团副总经理、总工程师。他身先士卒，经常深入项目一线，指导开展生产活动；他紧密团结一线施工人员，无怨无悔地为相山集团的投资工程挥洒汗水。

　　2009年3月，受集团总公司党委任命，周圣书来到了相山投资集团，来到了完全陌生的郴州，成为了相山大道、郴资大道项目的建设者。那时，相山大道、郴资大道项目工期紧迫，工程量大。此外，项目沿线地质情况复杂、边坡极易塌方，征地拆迁及协调工作十分繁琐……由于以往在桂武高速五标以及株洲新塘路等项目担任过项目经理，有过此方面的工作经验，周圣书很快进入了角色，一次次及时完成了工作任务，为工程顺利施工提供了保障。

　　对于施工难度大、工期紧的相山大道项目，周圣书全心投入，强化分管项目的管3522集团的新网站作力度，一心要干好项目创出信誉。安全和质量，是工程管理的头等大事。为此，周圣书把安全、质量、文明规范和标准时刻挂在嘴上，在各个场合、各类办公会议上加以强调，以此让大家应用于施工实践。通过狠抓共管，他负责的项目从未出现过一次质量安全事故。

　　从2009年10月到2010年3月，阴雨连绵，工程几乎处于停工状态，进度一度严重滞后。于是他每天详细调查现场变化，熟悉施工进度，帮助项目向当地政府、业主、设计寻求支持，协商加快进度的措施、方案，并及时督促项目部、工区落实，项目前期滞后的进度慢慢追赶上来。正是周圣书以不畏艰辛、身先士卒的精神鼓舞着大家，使相山集团不负使命，抓住施工黄金时期抢进度、抓质量，上下一心克服高温、高强度工作等困难，顺利完成进度任务。

　　在工作中，周圣书是榜样，同样在学习上他也不甘落后。他积极学习了与公司主业相关的BT投融资建设模式知识，从而不断完善自己的知识结构，努力掌握现代企业管理知识，使自己的思想统一到党的路线方针上来，统一到集团党委和公司的各项工作安排上来。目前，他已比较全面地掌握了本职岗位工作的专业理论和管理知识，全面熟悉了公司的工作程序并指导其组织开展各项工作。同时，他对投资公司各个在建项目的工作动态做到胸中有数，并随时提出指导和改进意见，使各项工作能顺利开展并取得最佳效果。

　　周圣书在工作和学习上的不知劳苦，感染了相山集团的每一个人，让大家更有信心更有动力成为更优秀的建设者。那感染，恰恰是来自于榜样的力量。