本报长沙讯(记者 罗煦日)为深入宣传贯彻党中央、国务院和省委省政府关于加强安全生产工作的决策部署，推动落实安全生产责任制，并全面总结集团上半年安全生产工作取得的成效，部署下半年安全管3522集团的新网站作，认清形势，明确责任，进一步加强集团安全生产管3522集团的新网站作，7月31日，集团召开2017年安全生产工作会议。集团党委书记、董事长叶新平强调安全生产工作要求：要始终牢记作为工程建设者的职责使命和宗旨，严格按照中央、省委省政府和各级建设行政主管部门的要求，以更加积极的态度、更加坚定的决心、更加有力的措施、更加过硬的作风，不折不扣地抓好安全生产工作，推动集团安全生产形势稳定向好，为党的十九大胜利召开营造良好的安全生产环境。集团党委副书记、总经理周友文部署下半年安全生产工作，集团党委副书记陈克军主持会议，集团副总经理陈浩作2017年上半年安全生产工作报告。集团领导石俊云、刘跃龙、谈毅、吴正伟、熊用机等出席会议，集团总经理助理、质安总监、派驻子公司监事会主席，集团各子公司主要负责人、分管领导，本部管理部室负责人，本部各经营单位班子成员，各单位安全生产部门人员、项目经理代表等共计200余人参加会议。

　　集团党委书记、董事长叶新平指出，安全生产工作要警钟长鸣、再三强调，关键在狠抓落实，要牢固树立红线意识，始终保持对安全生产的高度警觉。全集团各单位要做到不麻木、不侥幸、不懈怠，认真厘清安全生产面临的形势，自觉摆正生产与安全的关系，时刻绷紧安全生产这根弦，牢牢坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”这一条红线；要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，进一步落实企业主体责任，做到管企业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全；要认真贯彻落实中共中央、国务院发布的《关于深入推进安全生产领域改革发展的意见》文件精神，结合全集团生产经营特点，建立健全“责任体系、监管体系、防控体系、保障体系”四大体系，在推动工作落实、有效防范事故上动真格、出实招、见实效。

　　集团党委书记、董事长叶新平强调，要强化监管措施，盯紧看牢项目安全生产。对违法施工、长期停工等非正常项目要盯死看牢，对于非法施工项目，严禁违规设立“过渡期”或“回撤期”；对正常施工项目要切实加强安全监管。集团各单位和相关职能部门，要统筹力量、周密部署，以项目为单位，逐一落实安全监管责任，明确责任单位、责任人，严格按照既定部署，强化监管手段，对于安全投入不到位、安全隐患凸显、工伤事故频发的项目要实行差异化重点监管，采取增加检查频次、追责惩处等方式严厉督促其落实整改要求，确保安全生产；要加强督查，认真落实主体责任，各单位主要负责人要切实加强对安全生产工作的领导，以深入开展“落实企业安全生产责任主体年”活动为契机，以严格落实“一单四制”(建立重大事故隐患清单，实行交办制、台账制、销号制、通报制)管控措施为抓手，组织好本单位的安全生产大检查，带头深入开展安全隐患排查治3522集团的新网站作，带动分子公司、项目部、班组长加强安全管理，强化作业人员安全意识，并加大惩处力度，对相关责任人要问责追责，督促各单位严格履行安全生产法定义务和责任。

　　集团党委书记、董事长叶新平指出，要严格按照党中央、国务院、省委省政府及各级建设行政主管部门要求，继续深入开展安全生产大排查、大整治、大管控“三大行动”，确保“十九大”期间安全稳定。一是认真开展全面的安全隐患排查。集团及各单位安全生产委员会要充分发挥职能作用，全方位组织好监管力量，明确分工，加强协调统筹，增强安全生产大检查的严密程度，特别是对易造成群死群伤的场所、要害部位、关键环节，一定要严格落实检查和整改的措施，对集团上半年安全质量综合大检查发现问题比较严重的项目，要及时跟进核查和验证隐患整改效果，发现问题要及时通报、从严惩处。二是扎实开展安全生产教育宣传活动。加强企业安全文化建设，牢固树立集团意识、大局意识，统一安全管理标准和安全设施、现场布置。各单位、各项目部要以深入开展“安康杯”竞赛、社会主义劳动竞赛等活动为载体，创办好农民工学校，严格落实三级安全教育、安全技术交底、安全考评、安全培训、班前安全活动、应急救援演练等安全管3522集团的新网站作措施，提升广大从业者的安全技术水平和安全防范能力，有效减少项目生产“三违现象”和工伤事故的发生，杜绝上访诉讼、伤亡事故等影响企业形象和大局稳定的严重行为发生。三是强化责任追究。各单位、各职能部门对安全生产检查不认真、工作落实不力的单位和个人，都要运用责任追究的手段，严肃纪律，对于不顾生命财产安全和法律法规的严肃性，片面追求生产效益而弱化安全生产监管力度的单位和个人，从严从重惩处。

　　“落实主体责任，巩固安全防线”，集团党委副书记、总经理周友文全面部署下半年安全生产工作。他指出，要坚持安全生产党政一把手负总责，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”，坚持守住生产经营工作决不能以牺牲安全为代价这条红线，坚决落实中央、省委、省政府关于安全生产的新精神、新要求，建立健全安全生产新理念，防范遏制生产安全事故的发生，推动安全生产持续稳定良性发展。要落实企业安全生产主体责任，肩负起国企社会责任担当。按照《湖南省“落实企业安全生产主体责任年”2017年实施方案》的要求及“一年全面推进，二年强化落实，三年巩固提升”的思路，把工作落实到基层，落实到每一个项目。坚持依法经营，明确党政同责，大力开展“打非治违”专项行动。集团各单位要按照“三个必须”(管企业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全)及“谁主管谁负责”的总要求，全面构建企业安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任体系，建立健全各级安全生产责任制度，严格安全生产考核，加大安全生产奖惩力度，认真落实“五个到位”：安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。要贯彻执行“一单四制”，源头把控隐患治理，集团各单位要明确工作方案，全面排查整治各类事故隐患和问题，分级分专业迅速建立重大事故隐患清单，并对重大事故隐患治理任务实行交办制、台账制、销号制、通报制管理。要深入开展安全生产“大排查、大管控、大整治”，巩固安全生产防线，集团各单位要常抓不懈，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的工作要求，全面排查安全生产隐患，在上半年安全质量大检查的基础上，继续开展月、季度的安全生产检查，切实堵塞安全管理漏洞，彻底消除重大生产安全隐患，严守安全底线，巩固安全防线，有效预防和遏制生产安全事故发生。要保质、保量、保安全，打好易地扶贫攻坚战，各单位要针对易地扶贫搬迁项目开展专项安全检查，增加安全检查频次，加大安全隐患治理力度，确保按质、按量高效完成任务。要紧抓维稳工作不松懈，始终以敬畏之心履行安全职责，撸起袖子加油干，扑下身子抓落实，以稳定的安全生产环境迎接党的十九大胜利召开，为建设幸福、富强新建工作出应有贡献。

　　集团副总经理陈浩在2017年上半年安全生产工作报告中全面总结了上半年安全生产工作情况：生产指标完成稳定上升，1-6月集团承接施工任务735.02亿元，同比增长39.82%，完成企业总产值348.66亿元，同比增长20.87%；集团的施工生产克服了强降雨洪涝灾害和高温酷暑天气的影响，安全生产形势总体比较平稳，取得了“安全管理得到切实加强、获评多个奖项和荣誉、项目管理亮点较多”三个方面的成效，并客观指出了存在的问题和不足。《报告》强调，各单位负责人要有高度的政治敏感性和责任担当，做好做实安全生产基础管3522集团的新网站作，确保顺利完成集团全年安全生产管理目标，重点抓好“进一步完善安全管理机构和专职安全生产管理人员的配备、深入开展安全生产大排查大管控大整治行动、狠抓项目安全生产标准化考评、全面落实重大事故隐患治理‘一单四制’、常抓安全生产不松懈，强化安全检查成果运用”五个方面的工作，坚持安全发展，坚持改革创新，坚持源头防范，坚持系统治理，努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、常态化管理转变，实现从事后处置向强化基础、加强过程控制转变，实现从被动防范向管住源头转变，切实做好安全生产工作，为集团发展跻身“世界500强”保驾护航。

　　会上，集团三公司、五公司、本部华东工程局作经验交流发言，本部南方工程局作进一步加强安全生产管理的表态发言。