连续鏖战72小时、每天睡眠时间不足2小时、日均步数近60000步……这些枯燥的数字背后，是湖南建工人用实际行动彰显的国企责任与担当！

5月12日中午12时许，邻水县发现新冠肺炎感染病例，防控形势骤然严峻。广安市委和邻水县委指示，要求集团五公司四川分公司邻水县中医医院整体迁建PPP项目部立即准备完成抢建任务，三天后征用在建的邻水县中医医院作为新冠肺炎临时隔离点。这是邻水疫情防控工作的重要一环，是必须完成的政治任务！

人民群众的生命重于泰山。收到上级指示后，集团五公司党委要求四川分公司高度重视，统筹安排，立即行动，争分夺秒，坚决完成政府交办的任务，展现国企的责任担当。根据安排，分公司立即成立了以分公司经理谭力为组长，其他班子成员、项目指挥长杨淑华、项目经理唐征为副组长，项目全体管理人员为组员的隔离点紧急建设领导小组。

重任在前，如箭在弦，每分每秒都变得弥足珍贵。领导小组立即集中召开会议，大家集思广益，合理安排各项工作。工程技术部门立刻倒排工期，做好预案，确保72小时内保质保量完成各项工作。商务成控部门即刻联系封控在项目部的各分包单位，要求大家做好随时上阵打赢“攻坚战”的准备。兵马未动，粮草先行，财务材料后勤部门迅速备足各项物资，确保即将到来的“战斗”无后顾之忧。项目部没有片刻的停歇，把情况迅速上报分公司和公司的同时，还同当地政府、卫生防疫及院方等各个职能部门进行沟通协商，确保此次“战斗”万无一失。

“早一分钟建成隔离点，早一分钟避免病毒继续传播，就能早一分钟打赢邻水疫情攻坚战。”这是邻水项目全体管理人员的共同信念。集结100余人的队伍、不分昼夜连续奋战72小时、从完全不具备条件到顺利交付，项目部全体人员秉承“一流、超越、精作、奉献”的企业精神，圆满完成了邻水县中医医院集中隔离点496间隔离房间给排水、电力接通、网络覆盖、卫生清洁等全部工作。

这是令人终生铭记的72小时

这是让每一个参与者自豪的72小时

1h

■  紧急任务工作组成立。项目指挥长杨淑华、分公司生产经理尹耀民现场坐阵指挥，项目经理唐征率全体员工奔赴现场。

4h

■  水电工人、卫生清洁人员、安装人员等100余名施工人员陆续进场。

6h

■  国家电网、水务公司工作人员陆续进场；项目部组织人员协助供电线路、供水管线接入。

8h

■  4台挖机等大型机械设备进场，开挖和安装排污管道。

12h

■  5月13日凌晨，通过了十多个小时的奋战，住院楼1-3层各项工序完成，进入最后的卫生清理流程。

17h

■  配合水务公司接通市政低压水管，临时隔离点给水顺利接通。

24h

■  5月13日中午12点，一个昼夜的轮回，临时隔离点大部分排污管道完成，住院楼1-3层通电通水。

36h

■  5月14日0时，排污管道已全线接通，市政给水二次加压供水接通，住院楼所有楼层完成通电，黑夜中的住院大楼格外的明亮。

48h

■  住院楼、康复楼隔离房间完成卫浴洁具、热水器安装，为每一位隔离者提供舒适的居住条件。

60h

■  住院楼、康复楼所有隔离房间楼层完成通水通电。

68h

■  隔离区域完成网络和监控覆盖。

72h

■  5月15日12点，邻水县中医医院临时集中观察隔离点已具备隔离条件，圆满完成上级下达的政治任务。

在这场艰巨的“战斗”中，大家每天的睡眠时间不足2小时，日均步数近60000步，困了就席地而睡。三天下来，很多人的腿已经僵硬到无法行走。“疫情就是命令，防控就是责任”，管理人员和施工人员虽然都累到筋疲力尽，但看到陆陆续续转移进来的隔离人员，大家都感觉值得。

“作为党员干部，响应党的号召、听从组织安排，面对急难险重任务，义不容辞。”项目经理唐征、项目指挥长杨淑华等同志不计得失、不辞艰苦，坚守在第一线。“危重的事情顶在前面，复杂困难的任务交给我去完成，党员领导干部就是要带头执行。”在这场没有硝烟的战斗中，党支部的战斗堡垒作用得到了充分体现。

闻令而动、向令而行，共筑疫情防控安全防线。在邻水县委的安排部署和当地百姓的积极支持下，集团五公司以实际行动诠释国企担当，为邻水县抗疫胜利贡献建工力量。我们坚信疫情终将散去，夏日阳光将如约而至。（五公司供稿）